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Prise en compte des contraintes dans les projets de convoyage

Dans le cadre des projets en process industriel, les équipes de conception d’ABCIS industries sont souvent amenées à répondre à des demandes pour de simples transferts de produit nu ou de contenants (boites, bocaux, fardeaux, caisses).
Les problématiques autour du convoyage sont généralement plus complexes qu’il n’y paraît au premier abord et les retours d’expérience des projets déjà menés sont très importants.

Quelques points de vigilance s’imposent dans la rédaction du cahier des charges ou de l’expression du besoin, afin d’être certain que toutes les contraintes ont été prises en comptes et que tous le risques ont bien été identifiés. La liste ci-dessous donne quelques exemples des informations essentielles :

– Typologie des produits à passer, sans oublier celui qui ne passe qu’une fois dans l’année.
– Températures cibles à l’entrée du process et en sortie de process si il y a une différence significative.
– Consistance des produits (les échantillons sont souvent éloignés du produit en situation réelle).
– Visualisation des convoyeurs de sortie et d’entrée des équipements existants pour une bonne prise en compte de problèmes de transfert (étanchéité, stabilité).
– Besoins d’accumulation, prise en compte de l’arrêt d’un équipement du process.
– Cadences cible, mais également cadence réelle, la sur-estimation du besoin n’étant pas forcément bonne.
– Fragilité, nécessité ou non de préserver l’intégrité et l’aspect visuel des produits.
– Nécessité de déplacer la ligne ou le convoyeur, fréquence réelle prévue des déplacements.
– Niveau de visibilité offerte aux opérateurs.

Chacun de ces points est important, ainsi que toutes les informations qui semblent évidentes pour les industriels, mais qui ne le sont pas forcément pour les fournisseurs. Cette vigilance est le gage d’une mise en production rapide et sans surprise.